Tinjauan Perencanaan Majemen Proyek Pekerjaan Konstruksi Penataan Kawasan Malalayang dan Bunaken Tahap 2
Downloads
Agra Putra Malawendo Samau, 2026. Tinjauan Perencanaan Manajemen Proyek Pekerjaan Konstruksi Penataan Kawasan Malalayang dan Bunaken Tahap 2 (dibimbing oleh : Mycle Marcelino Wala, ST.,MT dan Helen Grace Mantiri, S.T., M.T) Salah satu proyek konstruksi yang memerlukan perencanaan manajemen proyek yang baik adalah pekerjaan penataan kawasan wisata. Penataan kawasan wisata yang terencana dengan baik dapat meningkatkan daya tarik wisata, mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar, serta menciptakan lingkungan yang nyaman dan berkelanjutan.Penelitian ini bertujuan untuk meninjau kembali perencanaan biaya dan waktu pelaksanaan pada Proyek Pekerjaan Konstruksi Penataan Kawasan Malalayang dan Bunaken Tahap 2. Perencanaan biaya dilakukan menggunakan Standar Satuan Harga Belanja (SSHB) Kota Manado tahun 2023 yang meliputi upah tenaga kerja, harga bahan dan material, serta biaya sewa peralatan. Selanjutnya dilakukan perhitungan Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 1 Tahun 2022, sedangkan perencanaan waktu pelaksanaan disusun menggunakan metode Kurva S.Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang diperoleh Rp 110.447.089,00 lebih besar dibandingkan dengan RAB pada perencanaan awal Rp 107.757.997,00 Perbedaan tersebut disebabkan oleh penggunaan beberapa harga satuan dasar yang lebih tinggi dibandingkan dengan perencanaan sebelumnya. Selain itu, hasil perencanaan waktu menunjukkan durasi pelaksanaan yang lebih singkat yaitu dari 245 hari kerja menjadi 231 hari kerja karena adanya optimalisasi urutan pekerjaan, pemanfaatan aktivitas yang dapat dilaksanakan secara paralel, serta penyusunan jadwal yang lebih efisien berdasarkan hasil analisis.
Abrar, A., & Hidayah, R. (2016). Pengembangan Rubrik Penilaian Sebagai Pedoman Penilaian Gambar Kerja Untuk Calon Guru. Jurnal Elektronik Mahasiswa Pendidikan Teknik Sipil.
Aryadi, S. M., & Herzanita, A. (2024). Perbandingan metode BIM dan konvensional dalam quantity take off pekerjaan konstruksi. Construction and Material Journal.
Disastra, K. (2024). Analisis Tingkat Pemahaman Tukang terhadap Gambar Kerja 2D dan 3D pada Proyek Konstruksi. J-CENTAL.
Ervianto. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Andi.
Konstruksi, L. P. J. (2019). Pedoman Estimasi Biaya Konstruksi. Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi.
Manado, P. K. (2022). Peraturan Wali Kota Manado Nomor 38 Tahun 2022 tentang Standar Harga Satuan Barang Milik Daerah Tahun Anggaran 2023. Pemerintah Kota Manado.
Nasional, B. S. (2020). Standar Nasional Indonesia (SNI) Analisis Harga Satuan Pekerjaan Konstruksi. Badan Standardisasi Nasional.
Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Graha Ilmu.
Peli, M. (2017). Standardisasi perhitungan volume pekerjaan konstruksi untuk RAB. Jurnal Rekayasa.
Rakyat, K. P. U. dan P. (2022). Pedoman Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP). Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Reista, I. A. (2022). Implementasi Building Information Modeling (BIM) dalam estimasi volume pekerjaan konstruksi. Journal of Sustainable Construction.
Rencana dan Estimate Real of Cost. (1993). Bumi Aksara.
Saefudin, A., & Henriaman, H. (2021). Analisa Perubahan Gambar Terhadap Kontrak Kerja dan Waktu Pelaksanaan. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi.
Saleh, R. (2023). Pengenalan Jenis Gambar Konstruksi Pada Siswa Kompetensi Keahlian DPIB SMKN 1 Cikarang Barat. Jurnal Pelayanan Dan Pengabdian Masyarakat (PAMAS).
Saputra, Y. A. (n.d.). Implementasi Model Gambar Kerja, Analisis Struktur, Penjadwalan dan Rencana Anggaran Biaya dengan Metode BIM. Jurnal Kokoh.
Soeharto. (1999). Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional. Erlangga.
Wala, M. M., & Rangan, J. J. (2021). Estimasi Biaya Bangunan Gedung. Polimdo Press.
Widiasanti, I., & Lenggoni. (2013). Manajemen Konstruksi. PT. Remaja Rosdakarya.
Copyright (c) 2026 Agra Putra Malawendo Samau, Mycle Marcelino Wala, Helen Grace Mantiri

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




